2018-06-27 | by 리얼타임
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주니어 개발자에서 시니어 개발자, 개발팀장을 거쳐 CTO로 성장하는 과정에서 많은 개발자들이 “계속 개발을 할 것인지”, “관리 업무를 할 것인지”를 정해야 하는 갈림길을 마주합니다. 많은 개발자들에게 ‘관리자의 역할’은 피하고 싶은 숙명이지요. 개발자 코스와 관리자 코스가 구별되어 경력 계발을 할 수 있는 외국과는 달리 어느 정도 경력이 쌓이면 관리자로서 개발팀장 역할을 당연히 맡아야 하는 게 우리의 현실입니다.
오라일리의 'The Manager's Path는 신입 개발자가 커리어를 쌓아가며 성장하는 과정에서 겪게 되는 어려움과 이를 헤쳐 나간 기록입니다. 신입 개발자에서 CTO로 성장한 저자는 자신의 경험에 비춰 관리자로 성공한 자신의 비결을 말합니다.
이 워크샵은 이처럼 훌륭한 ‘관리자’로 성장하고 싶은 초보 개발팀장들을 위한 자리입니다. ‘관리’에 첫발을 내딛은 초보 개발 팀장들이 모여, 업무상 어려움을 말하고, 다른 초보 팀장들의 ‘꿀팁’을 공유하고, 앞으로 어떻게 훌륭한 ‘개발팀장’으로 성장할지를 함께 고민합니다.
● 참가자 모집 기간
: 2018년 2월 22일까지
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모집 인원
: 15명
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참가 신청 방법
: 하단 양식에 맞춰 신청서 제출
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참가자 주의 사항
:
참석자는
1차, 2차 워크샵에 모두 참여
해야 합니다!
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참가자 발표 : 2018년 2월 23일 (개별 연락)
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참가자 전원에게는
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워크샵 참가자의 경험담은
<The Manager's Path>
http://www.realhanbit.co.kr/books/77